Por que terceirizar o desenvolvimento em agências de publicidade?

Um dos grandes desafios abordados quando o assunto é desenvolvimento de software, é a retenção de talentos. A alta demanda de profissionais do setor e o fato que as tecnologias também mudam constantemente, torna super complexa a tarefa de manter um time de desenvolvimento dentro da empresa.

Com base nesse cenário, uma das opções é buscar uma empresa especializada em desenvolvimento de software, para garantir a execução dos projetos do começo ao fim e também permitir aumentar as possibilidades de criação e adicionar novos recursos dentro do portfólio da agência.

Redução de Riscos nos Projetos

Um dos cenários mais complicados quando o seu time de DEV é pequeno, é perder um profissional no meio de um grande projeto. O impacto nos prazos de entrega é grande e o repasse de informação também precisa ser bem executado para não gerar alto volume de retrabalho.

Ao trabalhar em parceria com uma empresa de desenvolvimento, a empresa parceira é responsável por gerenciar o time do projeto e garantir os prazos, gerando maior segurança, reduzindo riscos de entrega fora do prazo e custos não previstos.

Adição de Novos Recursos aos Projetos

Outro ponto bastante interessante é a possibilidade de adicionar novos recursos de tecnologia ao seus projetos com os clientes. Uma vez que o parceiro possui um time diversificado de profissionais, é possível adicionar recursos como desenvolvimento web, aplicativos, realidade aumentada, inteligência artificial, entre outros.

Estes novos recursos geram muito valor às suas propostas, pois possibilitam uma nova experiência do cliente com relação à marca e coloca a sua agência como uma fornecedora completa de soluções.

Imagine o cenário onde você precisa elaborar um projeto para uma construtora que irá lançar um novo prédio na cidade, não seria incrível na campanha de publicidade incluir um aplicativo de realidade aumentada para ver o prédio em tamanho real no terreno? Ou um tour virtual por dentro das áreas comuns?

Redução de Custos Fixos de Operação

Quando a agência terceiriza o desenvolvimento, os custos fixos da operação ficam menores, uma vez que você pagará somente quando o projeto for vendido. Não é necessário manter dentro da empresa um time grande de desenvolvedores em caso de um mês com poucos projetos.

Como dito anteriormente, são diversas as possibilidades de tecnologia hoje em dia. Vamos seguir com o exemplo do projeto da construtora, neste caso você precisaria de um desenvolvedor com conhecimento em realidade aumentada no seu time. Porém, no próximo mês você pode não conseguir vender projetos com essa tecnologia e esse profissional ficaria sem alocação e com custo fixo na folha de pagamento.

Ao elaborar o projeto com o seu cliente, a empresa parceira fornece os custos necessários para desenvolvimento com base no escopo da sua solução e você sabe exatamente o valor para montar a sua proposta final.

A Let’s Nurture pode te ajudar!

Somos uma empresa global com mais de 10 anos de mercado e já atuamos em parceria com diversas agências, startups e grandes corporações para desenvolvimento de software sob demanda.

Nossa matriz fica no Canadá e possuímos escritório no Brasil para um atendimento personalizado e em português para a sua agência. Atualmente atendemos clientes de todo o mundo, e nossos escritórios estão também nos Estados Unidos, Reino Unido, Índia, Singapura, Austrália e Costa Rica.

Envie uma mensagem pra gente através do formulário e vamos agendar um bate-papo para conversar sobre esta nova etapa da sua agência!